DIPLOMADO PRESENCIAL O EN LÍNEA
Transformación empresarial:
Estrategia y estructura para crecer
Juntos trazaremos un plan de acción con metas claras, ordenadas y realistas que te permitan llegar a donde siempre has querido.
DURACIÓN:
11 SEMANAS
MODALIDAD:
PRESENCIAL O EN LÍNEA
MÓDULOS:
5
50% DE DESCUENTO - 50% DE DESCUENTO - 50% DE DESCUENTO - 50% DE DESCUENTO
FECHAS DE INICIO
En línea
14 DE MARZO
Lunes y Miércoles de 18:00 a 20:00 horas
Presencial
16 DE MARZO
Miércoles de 18:00 a 22:00 horas
En línea
15 DE MARZO
Martes y Jueves de 11:00 a 13:00 horas
Presencial
19 DE MAYO
Jueves de 18:00 a 22:00 horas
¿Por qué estudiar este programa?
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Tu tiempo es limitado y, para que tu negocio crezca y sigue innovando, es necesario crear una estructura que lo respalde. Eso es justo lo que podemos hacer por ti.
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¿Este diplomado es para mí?
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Emprendedores que quieran estructurar y aterrizar su modelo de negocio formalmente.
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Empresarios que buscan dirigir su negocio con mayor eficiencia y crecer sostenidamente de forma ordenada.
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Directores de empresas que desean diseñar una estructura flexible para crecer sin poner en juego el orden y control del negocio.
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Socios o dueños que requieren que su negocio o departamento funcione sin depender de ellos, de manera que no estén involucrados en la operación.
¿De qué seré capaz?
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Estructurar mi modelo de negocio.
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Identificar al mi equipo clave ideal.
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Desarrollar procesos centrales y de excelencia.
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Establecer mi filosofía empresarial, políticas y plan de contingencia.
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Identificar la diferencia entre finanzas y contabilidad.
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Instaurar los 3 estados financieros principales y realizar una proyección de flujo.
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Desarrollar un esquema de crecimiento personal.
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Crear un plan de acción, contrataciones, despidos y búsqueda de espacios.
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Implementar transformaciones organizacionales debido a su visión estratégica.
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Tomar decisiones para las distintas áreas organizacionales.
